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什么时候需要管理咨询
2016-11-28 09:59   审核人:

市场信息风云变化,而在什么时候需要管理咨询把握商机呢?

⑴当企业管理者预感未来竞争激烈,企业可能有潜在风险时;

⑵当企业管理者决心通过管理提高品质和改善服务时;

⑶当企业经济效益虽然良好,但管理者希望利用良好时机进一步追求企业卓越时;

⑷当企业需要进行综合诊断,系统化地明确存在的问题时;

⑸当企业迅速膨胀,感到对大型企业或集团企业的管理不能再用传统型经验 方法领导时;

⑹当企业需要对整个组织进行"再造"和改善各项职能时;

⑺当企业需要加强进入市场能力时;

⑻当企业需要整体改善企业文化,使之与管理制度结合以形成强大动力时;

⑼当企业需要加强全员培训以提高员工素质时;

⑽当企业需要管理上的局部改善时;

⑾当本企业管理人员没有条件完成这项工作时;

⑿当企业内部对一件工作意见不一致,无法进行评定,经理和经营人员互不信任时;

⒀当需要开辟一个新市场,而本企业从未经营过,需要利用咨询公司的知识优势时。

总之,帮助企业省时、省人、使管理提效是聘请咨询服务的直接效果。


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