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企业项目管理战略规划和实施
2016-11-28 09:54   审核人:

授课对象:

企业管理高层、部门负责人、项目总监,项目经理等

课程背景:

介绍项目管理应用现状与价值,项目管理在企业实施的三个层次;企业项目管理成熟度和组织项目管理整体规划;结合案例解析项目组合管理,项目群管理和项目管理的实施流程和方法。探讨项目办公室的设计与实施,以及组织实现战略到成果的有效方法。

理论依据:

PMI的项目管理知识体系(PMBOK),组织项目管理成熟度模型(OPM3)以及成功行业实践经验等。

课程大纲:

项目管理的应用与价值

组织项目管理

组织项目管理整体规划

项目组合管理

项目群管理

项目管理

项目管理实施方法论(31件该做的事)

组织项目管理实践案例


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