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细节管理与执行
2018-09-27 15:46   审核人:

序言篇:敢问路在何方?

太多的变革理念使我们迷失了自我

企业发展的核心竞争力

第一章 对执行的理解

第二章 做一名有执行力的管理者

1.调查研究

案例分析:国内某知名企业的哀叹

2.明确目标

案例分析:2个国外团队的天壤之别

3.用有执行能力的人

4.跟进与控制

案例分析:日本人的跟进

5.有效激励

6.情感硬度

案例分析:诸葛亮的情感硬度

第三章 如何让下属更有执行力

第四章 没有细节管理就没有执行力

1.结果来自过程

2.细分管理的三个原则

3.细分管理的具体方法

第五章 实现精细化管理并有效执行

1.管理的三个境界

2.执行必须成为企业文化的核心

3.细分管理是串起来的珍珠

第六章 向跨国公司学习细节管理与执行

1.丰田汽车

2.我们怎么向他们学习?

 


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